对话档案导入1852 字·2026/11/14·被检索 0 次

对话档案 D10 · 站点通用化改造(11-11)

11-11 主会话第 1 项任务:把门户、词汇站、笔记站里的「考研 / KAOYAN」品牌改成中性表述。全程只动固有文案、不动结构,按「先列清单、逐条确认」执行,改完 8 个文件约 20 处字符串,重建并重启两个 Next 站,验证首页与 /vocab/ 均 200 且页面无该字样。日志同时记录了目录名 kaoyan-vocab 与 AI 提示词为何有意保留。

挂靠在《一、对话档案与提示词复盘》之下

版本
使用说明
v1reused-preview2026/11/14 11:10:26

对话档案 D10 · 站点通用化改造(11-11)

一句话:把「考研学习导航」这块牌子从三个站点的界面上摘下来,换成中性的「学习导航」,全程只动文案不动结构,靠「先列清单、逐条确认」把一次品牌替换做成了 20 余处精确改动。

一、这段对话怎么走的

这是 11-11 主会话(cwd C:/Users/cag/WorkBuddy/2026-11-11-09-21-47)的第 1 条指令,也是整场 7.67 亿 token 长跑的热身段。用户在开头就把边界划死了:只改固有文本、不大修大改、先找出来再一条条批。

阶段用户要求产出卡点
1 勘察「找到需要修改的东西,然后申请我一个个决策」全站「考研 / KAOYAN」字样清单,按站点分组门户 5 页 + 词汇站 Next 代码 + 笔记站贴纸库,三套技术栈分散
2 逐条决策一条条确认改或不改决策记录(改 / 不改及理由)「考研」在部分位置是内部标识(目录名、AI 提示词),改了会连带故障
3 执行按批准清单改文案门户 index/login/register/me/notices.html 五页品牌;portal/index.html hero 徽标 KAOYAN · STUDY PORTAL → STUDY PORTAL、大标题改「学习导航主页」;portal/assets/guide.js 引导气泡;词汇站 layout.tsx 标题、page.tsx hero、Navbar 品牌;notes/lib/stickers.ts 贴纸词「毕业 考研 学位」→「毕业 学习 学位」词汇站与笔记站是生产模式 Next,改完必须 rebuild
4 构建重启无(默认按部署铁律走)next build(vocab + notes)→ 重启计划任务 KaoyanNextServer / KaoyanNotes;门户静态服务无需重启生产模式不能在服务运行时 build
5 验证无(自检)cag.quest 首页与 /vocab/ 均 200,页面已无「考研 / KAOYAN」字样无

改名的颗粒度值得记一笔:门户首页两个功能卡从「考研词汇」类表述改成「词汇记忆站」「概率勇者 · 概率秘境」,词汇站词条页的「熟词僻义(重点)」和输入框 placeholder 里嵌的「考研写作」也被挑了出来——这类藏在 placeholder、<title>、引导气泡里的词,靠全局搜索 考研 才捞得干净。

有意保留的三处同样重要:portal/server.js 里的注释与 PROB_DIR 内部路径、实际目录名 kaoyan-vocab、lib/ 下的 AI 提示词。前两个改了会让服务找不到文件,第三个会改变生成风格——用户要的是「对外看不见考研」,不是「系统里消灭这个词」。

二、用户的关键原话

「过往任务中的网站结构中,可以把设计页面中关于考研的印象去掉,变成通用型的网站。只需要修改固有的一些文本即可,不要大修大改。找到需要修改的东西,然后申请我一个个决策。」

这句话里塞了四层约束:范围(设计页面)、深度(只改固有文本)、禁令(不要大修大改)、流程(先列清单再逐个批)。四层约束合起来,等于把一次可能演变成「重构品牌系统」的任务,压成了一次可验收的文本替换。

「找到需要修改的东西,然后申请我一个个决策。」

重复出现的「一个个」是这位用户最稳定的工作习惯:不接受「我顺手都改了」,要求每处改动都有一次明确授权。代价是交互轮次变多,收益是零返工——本段没有出现「改错了再改回来」。

「有些新问题:笔记站读取不到主页登陆的信息。复现:主页登陆,笔记站导入私密笔记,失败:因为需要先登陆。期望:登陆信息全站共享。」

改造刚收尾,用户立刻带着复现步骤报下一个问题。这种「现象 + 复现路径 + 期望」的三段式报障,在后三天的对话里反复出现,是把排障成本压到最低的关键写法。

三、成本与效率

去考研化本身没有独立的 token 计量——它与后续 20 余项任务共用同一个会话(tmp-scan.json 中该会话 tokTotal = 767,433,000,133 条用户消息,4914 次工具调用,4539 次 API 请求)。按用户消息序位判断,本段是整场会话最前段,工具调用量最小。

可核的整段数据:平均每条用户消息摊 575 万 token,每次工具调用摊 15.6 万 token。这两个数字在 D10 这个阶段还只是「正常偏大」,到 D11 的表格与白皮书阶段才真正失控。

从改动量看,本段效率很高:改动集中在 8 个文件、约 20 处字符串,一次 build 一次重启即收敛,没有二次返工。真正的成本不在改,而在「确认哪些不该改」——kaoyan-vocab 目录名和 AI 提示词这两处,是靠人判断保下来的,不是靠搜索能自动得出的结论。

四、曲折点与评判

1. 「考研」的双重身份(★★★★☆) 这个词既是界面文案,也是目录名、环境变量路径、提示词语料。全局替换会把后者一起打碎。处理方式是分类而非一刀切:面向用户的文案全改,内部标识全留,并在日志里写明「未动(有意保留)」及理由。这个「显式记录不改」的动作,比改本身更有价值——三天后回看仍能说清为什么 kaoyan-vocab 还在。

2. 生产模式的重启纪律(★★★☆☆) 词汇站与笔记站跑的是 next start,不是 dev。改完必须 Stop-ScheduledTask → next build → Start-ScheduledTask,顺序错了会 ChunkLoadError。这条纪律在本段第一次被踩实,之后三天反复引用(11-12 日志里还专门记了 LastTaskResult 267009 = 正常、267014 = 连停连起导致的时序问题)。

3. 品牌词的残留面(★★★★☆) 首轮搜索容易只扫 page.tsx,漏掉 layout.tsx 的 metadata、guide.js 的气泡文案、stickers.ts 的关键词表、以及输入框 placeholder。本段最后靠「搜 考研、搜 KAOYAN、再人工过一遍页面」三层才收干净,验证口径是「页面已无该字样」而不是「代码里搜不到」。

五、提示词与流程改进

反例:「把网站里关于考研的内容都去掉,改成通用的。」 问题在于没有范围(设计页面还是全部代码)、没有深度(改文案还是改结构)、没有流程(直接改还是先确认)。模型极可能顺手重构品牌组件、重命名目录,然后站点起不来。

正例(即用户原话):「只需要修改固有的一些文本即可,不要大修大改。找到需要修改的东西,然后申请我一个个决策。」 补一条更省事的写法:「先输出一份清单(文件 / 行 / 原文 / 建议改法 / 风险),我批完再动手。」把「一个个决策」的交互成本前移到一次性评审,能省掉十几轮往返。

反例:「改完重启一下。」 正例:「生产模式:先 Stop 计划任务,再 build,再 Start;build 期间不要有其他会话在跑验收。」把部署顺序写进指令,比事后从 ChunkLoadError 反推要便宜得多。

六、可复用结论

  1. 品牌替换的本质是分类,不是替换。 先分「对外文案 / 内部标识 / 影响行为的语料」三类,只改第一类,并在日志里显式写下后两类为什么不改。
  2. 「先列清单再逐条批」适合不可逆或跨栈的改动。 一次评审换零返工,比「边改边问」省 token 也省心。
  3. 验收口径要落在用户可见层。 「页面已无该字样 + 首页与 /vocab/ 均 200」比「代码里搜不到」更接近真实目标。